Feliz Dia Internacional dos Profissionais de Recursos Humanos!
Nas organizações mais bem-sucedidas da atualidade, o departamento de recursos humanos deixou de ser apenas operacional ou administrativo. Hoje, os profissionais de RH estão no centro da estratégia, impulsionando a cultura, a confiança e os resultados do negócio. Mas nem sempre foi assim.
Historicamente, nos anos 30 e 40, o papel dos recursos humanos era sobretudo reativo e focado na conformidade e mitigação de riscos. Ao longo do tempo, este papel evoluiu e hoje, o mercado exige muito mais da gestão de pessoas. Porquê?
Porque sabemos, com base em dados concretos, que empresas focadas nas pessoas e na cultura organizacional apresentam desempenhos significativamente superiores.
A criação de ambientes de confiança e colaboração começa nos profissionais de recursos humanos, que são os grandes facilitadores dessa mudança.
RH estratégico: o novo motor do negócio
Quando os recursos humanos são verdadeiramente estratégicos, deixam de ser apenas gestores de processos e passam a ser impulsionadores de crescimento. Contribuem para:
- Aumento da quota de mercado
- Crescimento da base de clientes
- Maior inovação e agilidade
- Retenção e desenvolvimento de talento
- Maior alinhamento entre cultura e propósito
Mas este impacto só acontece quando os profissionais de RH se veem como líderes estratégicos e traduzem o seu trabalho em resultados tangíveis. Os melhores líderes de RH conectam pessoas a objetivos empresariais e ajudam a criar uma cultura alinhada com a visão do negócio.
As 7 competências dos líderes de recursos humanos de excelência
Com base em centenas de entrevistas com CEOs, membros de conselhos de administração, empreendedores, investigadores e profissionais de RH, a Great Place To Work® identificou sete competências essenciais que os profissionais de recursos humanos devem cultivar:
Visão de negócio
Compreender o modelo de negócio, os produtos, os clientes e o mercado.
Gestão da mudança
Liderar a transformação organizacional com agilidade e clareza.
Engenharia organizacional
Saber como desenhar estruturas e processos eficazes.
Gestão da cultura
Garantir que cada passo estratégico está alinhado com a cultura desejada.
Análise de dados
Usar dados para tomar decisões informadas e apoiar os líderes a fazerem o mesmo.
Inclusão
Valorizar e potenciar a diversidade como motor de inovação e pertença.
Ma(RH)keting
Entender que colaboradores satisfeitos são os maiores embaixadores da marca.
3 passos para se posicionar como um profissional de RH estratégico
Conheça o negócio a fundo
Saiba como a empresa gera valor, quem são os concorrentes e como o talento impulsiona os resultados.
Fale a linguagem do negócio
Evite jargão técnico. Traduza iniciativas de RH em impacto para a organização.
Seja orientado para soluções
Não seja apenas o "guardião das políticas". Apresente propostas práticas e alinhadas com os objetivos da liderança.
A Great Place To Work® é parceira dos Profissionais de Recursos Humanos
Neste Dia Internacional dos Recursos Humanos, queremos celebrar todos os profissionais que, com dedicação, ajudam a construir empresas mais humanas, inclusivas e inovadoras.
Na Great Place To Work®, não apoiamos apenas empresas, apoiamos os profissionais de recursos humanos na sua missão de transformar a cultura e criar ambientes de alta confiança.
Através da nossa metodologia Trust Index™ Survey, ajudamos os líderes de RH a ouvir os seus colaboradores com profundidade, a interpretar dados críticos sobre liderança e cultura, e a definir planos de ação reais e personalizados.
Trabalhamos lado a lado com os profissionais de RH para que sejam protagonistas na construção de locais de trabalho que são verdadeiramente Great Places To Work For All™.
Se é um profissional de recursos humanos e quer levar a sua organização mais longe, fale com um dos nossos consultores. Estamos aqui para ajudar na sua jornada.
Transforme a Cultura
da sua Empresa
Saiba como o selo de Certificação
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Marketing Operations Manager na Great Place To Work® Portugal
