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YKK Portugal

Atualização de Março 2022.

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diz que é um excelente lugar para trabalhar


Perfil da organização

SOBRE A EMPRESA

YKK industrializa fechos de correr em duas grandes áreas, na área da moda (vestuário e calçado) e na área do automóvel. Trabalha em conjunto com os seus clientes no sentido de fornecer a qualidade necessária para as suas necessidades comerciais. Em Portugal, estão presentes desde 1981 e contam com uma unidade fabril no Carregado, e com uma equipa comercial com base na Maia.

DIMENSÃO

112 colaboradores, PT
(Média)

SETOR

Indústria


Sobre os colaboradores

Antiguidade na empresa
 
 

Os melhores, dos melhores

Os Best Workplaces™ têm os mais altos índices de confiança.

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A média do índice de confiança das empresas
Best Workplaces™
é de 87% 15pp superior aos 72% das restantes organizações não premiadas, segundo os colaboradores.

 
  • Best Wprkplaces™ 2022
  • 87%
  • Empresas não reconhecidas
  • 72%

Fonte: Great Place to Work® 2021.


Práticas de destaque

Projeto Care

que visam o bem-estar e melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, aqui incluem-se práticas como: a disponibilização de fruta, a oferta mensal de uma massagem de tratamento/relaxamento, médico nas instalações para consultas de medicina curativa, consultas de psicologia, entre outras.

Coordenadora da Felicidade

que tem por grande objetivo colocar em prática o grande valor da YKK que é o ciclo da Bondade, seja com eventos, com ações de desenvolvimento pessoal, recebendo feedback e por último medindo.

Kaizen Diário

Diariamente todas as equipas tem reuniões Kaizen, essas reuniões são reuniões de equipa com três grandes objetivos: A avaliação dos indicadores, indicadores esses que estão ligados aos objetivos das equipas (que por sua vez estão ligados aos objetivos de avaliação dos colaboradores), o Planeamento – planear tarefas e respectivos recursos e por último a Oportunidade de melhoria – com base na avaliação dos indicadores surgerm ações de melhoria (o quê, quem é o responsável e até quando).Estas reuniões servem também para partilha de informações, novas estratégias ou procedimentos e também, muito importante, a constante partilha dos valores da empresa.


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