Como já vem sendo tradição, na edição de Março, divulgamos os Melhores Lugares para Trabalhar, iniciativa da Great Place to Work. A cerimónia de entrega de prémios decorreu ontem e aí foi distribuída, em primeira mão e em exclusivo, com todos os vencedores. A partir de hoje a edição 183 passa a estar disponível, online e em banca. Não perca!
Com o mais alto índice de confiança da história da Great Place to Work em Portugal (90%), foram ouvidos mais de 85 mil colaboradores ao longo de todo o ano de 2025. As 50 empresas mais bem classificadas foram distinguidas ontem numa cerimónia de entrega de prémios, no Convento do Beato. Conheça nesta edição por que razão são considerados os “Melhores Lugares Para Trabalhar em Portugal”. E também uma dúzia de casos práticos.
Nas entrevistas, conversámos com Manuel Machado Carneiro, director-geral do Sheraton Cascais Resort, distinguido recentemente entre os 100 melhores gestores hoteleiros do mundo, que acredita que um projecto – principalmente na Hotelaria – só ganha vida através das pessoas.
Na rubrica Gestora de Pessoas, a protagonista é Isabel Delgado, que, em 30 anos, criou de raiz o departamento de Recursos Humanos no Zoomarine e uma “simples” mudança de cidade acabou por se transformar num projecto de vida.
No Em Foco, Matt Beane, professor e autor de “O Código das Competências”, explica por que razão as organizações estão a perder densidade de aprendizagem e como podem recuperá-la num mundo dominado pela IA.
Destaque igualmente para mais um Executive Breakfast, promovido em parceria com a Randstad, dedicado a “O mercado de trabalho no sector de Finanças” e juntou empresas do sector numa partilha dos grandes desafios, como atrair, desenvolver e reter talento.
O segundo episódio do Videocast Chief Talent Officer Cast, iniciativa em parceria com a New Career Network, juntou Miguel Tolentino, head of Group People & Leadership and Continuous Improvement no Grupo Sonae; Isabel Moço, coordenadora e professora na Universidade Europeia; e Pedro Empis, Executive Business director na área de Operational Talent Solutions da Randstad, à volta do tema “Onde está o Wally? Os desafios das empresas na busca por talento”.
As HR Talks, iniciativa conjunta da Human Resources e da Randstad Portugal, estão de volta para a quarta temporada e o primeiro episódio de 2026 versou a análise das principais conclusões do Randstad Workmonitor 2026 e a grande transformação da força de trabalho, com Ana Gama Marques, directora de Pessoas e Organização da MEO; Susana Silva, directora de Pessoas do El Corte Inglés; e Marlene Fernandes, Sales & Operations director da Randstad.
No Case Study, a Huître, empresa de “fitout de luxo”, mostra como tem investido numa abordagem de desenvolvimento que combina cultura, mentoria e formação prática para preparar a próxima geração de profissionais.
Nas Boas Práticas damos a conhecer o segredo da cultura da Nobre, que, com quase um século de história, é a prova de que tradição pode conviver com inovação quando os colaboradores estão no centro.
Nos artigos de especialistas, nos nacionais, partilhamos a reflexão de Carlos Alves, fundador da Brain World, sobre o cérebro dos executivos como território estratégico de Recursos Humanos. Nos internacionais, o MIT Sloan Management Review aborda as barreiras invisíveis que travam os melhores talentos.
Num mês repleto de eventos, estreamos a Well-Being O’Clock, um novo conceito de evento de fim de tarde com a Swaifor, inovador e exclusivo, dedicado aos temas do bem-estar, abordados de forma holística, humana e sem tabus. E ainda a primeira edição do RH Inspira, um encontro promovido pela Timing, dedicado à reflexão estratégica sobre o futuro da Gestão de Pessoas em Portugal.
Na rubrica “Liderar com Mundo”, uma parceria com a PWN Lisbon, Maria Antónia Torres, vice-presidente do Board da PWN Lisbon, fala sobre a nova responsabilidade dos líderes do século XXI.
Já nas Estórias com Propósito, assina Miguel Tiago de Oliveira, biólogo Marinho, director de Engenharia, Operações e Qualidade do Oceanário de Lisboa S.A. e administrador da Sieocean, Siemens & Oceanário, A.C.E., que, através da Plataforma Ajuda Monchique, ajudou a mudar a vida de três pessoas, após o incêndio da serra de Monchique.
Nos conteúdos branded, damos a conhecer a estratégia de recrutamento do Gi Group, o papel do espaço de trabalho na Ávila Spaces, e o bem-estar com a Daily Coffee. E ainda dois especiais: um dedicado a Saúde e bem-estar (ANA Aeroportos de Portugal, Celfocus, MC Sonae e WTW) e outro a Trabalho temporário (Gi Group Holding, Manpower e Randstad).
São mais de 200 páginas repletas de conteúdos que não vai querer perder.
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Publicação original na Human Resources
