A forma como uma organização se apresenta ao mercado é o primeiro capítulo da experiência do colaborador. O Employer Branding não é apenas marketing; é uma promessa de cultura. Quando essa promessa é bem articulada numa oferta de emprego, influenciamos positivamente as expectativas dos candidatos e a futura avaliação interna.
No modelo Great Place To Work®, a perceção dos colaboradores sobre a credibilidade, o respeito e a camaradagem começa muito antes do primeiro dia de trabalho — começa quando leem a vaga.
O Impacto da Transparência na Credibilidade
Para escrever uma vaga de emprego eficaz, a transparência deve ser o pilar central. Comunicar de forma clara e honesta reforça a credibilidade, uma das dimensões críticas do nosso questionário.
Uma vaga transparente deve incluir:
- Critérios de seleção claros: Requisitos realistas que evitem a exclusão desnecessária.
- Pacote de compensação: Salário ou faixa salarial e benefícios detalhados.
- Modelo de trabalho: Especificação obrigatória (presencial, híbrido ou remoto).
- Linguagem inclusiva: Texto livre de preconceitos, promovendo a equidade desde o primeiro contacto.
Honestidade: O Antídoto para o Desajuste Cultural
Muitas vezes, a tentativa de tornar uma vaga "apelativa" leva ao uso de termos vagos. Evita disfarçar a sobrecarga de trabalho com eufemismos como "multitarefas".
Vagas honestas demonstram respeito pelo colaborador e impactam os índices de:
- Tratamento justo: Onde as expectativas se alinham com a realidade da função.
- Coordenação de pessoas: Uma atribuição de tarefas clara na vaga reflete uma gestão organizada.
Dica GPTW: A avaliação que os colaboradores fazem sobre a adequação da sua contratação à cultura organizacional é medida diretamente no nosso modelo, através de afirmações específicas. Se a vaga reflete a realidade, o índice de confiança sobe.
Para elevar esta honestidade ao nível máximo, as organizações podem seguir o exemplo da Mind Source, partilhando no seu site ou anúncio os valores reais obtidos em várias afirmações do Trust Index™. Ao expor abertamente métricas como a perceção de justiça ou apoio da gestão, a empresa substitui promessas vagas por factos comprovados pelos seus próprios colaboradores.
O Poder da Certificação: Por que ser GPTW Certified™?
Escrever uma boa vaga é o primeiro passo, mas ter o selo Certified™ é o que valida essa promessa aos olhos do mercado. Num cenário competitivo, o selo funciona como um validador externo de confiança:
- Aumento da Atratividade: Candidatos sentem-se mais seguros ao aplicar para empresas com cultura validada.
- Redução do Time-to-Hire: A reputação de "bom empregador" atrai talento qualificado mais rapidamente.
- Diferenciação: O logótipo GPTW destaca a sua empresa como um destino de eleição. Os dados falam por si, 3 em cada 5 candidatos afirmaram ser mais provável escolher uma empresa que seja Great Place To Work Certified™.
Exemplo na Prática: Empresas de referência já o fazem. Por exemplo, a Worten incluiu o selo de Certificação™ GPTW® na sua página de recrutamento.
Checklist: A Vaga de Emprego Perfeita
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Elemento da Vaga |
O que verificar? |
Impacto no Modelo GPTW |
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Título e Propósito |
É claro e reflete a missão da empresa? |
Orgulho / Alinhamento |
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Transparência Salarial |
Inclui faixa salarial e benefícios reais? |
Credibilidade |
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Modelo de Trabalho |
Especifica se é Presencial, Híbrido ou Remoto? |
Respeito |
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Cultura & Bem-estar |
Menciona onboarding e cultura de feedback? |
Camaradagem |
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Linguagem |
O texto é inclusivo e sem termos de "sobrecarga"? |
Equidade / Tratamento Justo |
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Selo Certified™ |
O logótipo GPTW está visível no anúncio? |
Confiança (Trust Index) |
E se isto for escrito por IA?
Atualmente, com o boom das Inteligências Artificiais, é tentador pedir ao ChatGPT ou ao Gemini para escrever todas as nossas vagas em segundos. E eles fazem-no bem! Mas aqui fica o aviso: a IA pode imitar a linguagem, mas não consegue viver a cultura. Se usar a IA para escrever as suas vagas, não se esqueça de lhe dar o "toque humano".
Nada é menos Great Place To Work® do que uma descrição de função fria, robótica e genérica que promete um "ambiente jovem e dinâmico", mas esquece-se de dizer quem são as pessoas reais por trás do ecrã. Use a tecnologia para ganhar tempo, mas use o seu coração (e os seus dados reais de clima organizacional) para ganhar o talento.
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Comece já a transformação.
Marketing Operations Manager na Great Place To Work® Portugal
